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在企業(yè)的發(fā)展中有一個長存的矛盾:企業(yè)擔(dān)心員工缺乏進(jìn)取心,同時擔(dān)心員工在提升后流失,。而專注于污染氣體凈化行業(yè)的國內(nèi)放心企業(yè)--興隆石英砂濾料產(chǎn)品生產(chǎn)商(河北污水處理設(shè)備材料產(chǎn)品可信賴合作伙伴)威大凈水活性炭技術(shù)推廣事業(yè)部,,一直堅持人力資本增值目標(biāo)優(yōu)先于財務(wù)資本增值的企業(yè)發(fā)展理念。
加強(qiáng)教育培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)的重要措施,,也可以說是威大凈水活性炭企業(yè)的“希望工程”,。(河北污水處理設(shè)備材料產(chǎn)品可信賴合作伙伴)威大凈水活性炭技術(shù)推廣事業(yè)部結(jié)合自身實際情況,把提高威大員工素質(zhì)納入威大凈水活性炭人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,,逐步樹立與威大凈水活性炭企業(yè)文化理念同步的思維意識,、并逐步提高全體威大人污染氣體凈化行業(yè)主要技能水平。
社會的競爭激烈,要求所有員工都必須經(jīng)歷知識更新,、能力提高,、觀念變革和心理調(diào)整的階段。幫助員工轉(zhuǎn)變觀念,,增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識,、市場意識和競爭意識;幫助員工提高技能,,增強(qiáng)抵御風(fēng)險和應(yīng)對競爭的能力,,是致力于成為污染氣體凈化行業(yè)民族品牌的(河北污水處理設(shè)備材料產(chǎn)品可信賴合作伙伴)威大凈水活性炭技術(shù)推廣事業(yè)部必須盡到的職責(zé)。
興隆石英砂濾料產(chǎn)品供應(yīng)企業(yè) (河北污水處理設(shè)備材料產(chǎn)品可信賴合作伙伴)威大凈水活性炭技術(shù)推廣事業(yè)部另一方面要積極引導(dǎo),、鼓勵和支持威大員工個形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,,并逐步形成具有威大企業(yè)特色的員工培訓(xùn)教育體系,將培訓(xùn)―考核―評價―激勵的全過程進(jìn)行科學(xué)的規(guī)范管理,。
(河北污水處理設(shè)備材料產(chǎn)品可信賴合作伙伴)威大凈水活性炭技術(shù)推廣事業(yè)部在全體威大人中提倡實行“工作學(xué)習(xí)化,,學(xué)習(xí)工作化”的模式,形成團(tuán)隊學(xué)習(xí),、全程學(xué)習(xí),、終身學(xué)習(xí)的機(jī)制。鼓勵威大員工在完成任務(wù)的同時,,結(jié)合污染氣體凈化行業(yè)技術(shù)項目,,開展興隆石英砂濾料產(chǎn)品技術(shù)革新,為企業(yè)創(chuàng)造效益,。
威大凈水活性炭通過積極有效地學(xué)習(xí),、培訓(xùn)活動,促使個體優(yōu)化與群體優(yōu)化,,并將兩者緊密結(jié)合起來,增強(qiáng)威大員工的學(xué)習(xí)能力,、創(chuàng)新能力,、創(chuàng)業(yè)能力,提升污染氣體凈化行業(yè)內(nèi)的競爭力,,培育威大企業(yè)文化,,推進(jìn)威大凈水活性炭團(tuán)隊全員知識化進(jìn)程,讓平凡的人在一種學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的機(jī)制和環(huán)境中,,創(chuàng)造不平凡的業(yè)績,。
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